Discount Designer Watches: 出海企业财务解决方案：Zoho Books助力博迅快速实现全球“财务”通

2024-11-28

出海企业财务解决方案：Zoho Books助力博迅快速实现全球“财务”通

2007年，一家小型出海企业创立，致力于提供管理型IT外包服务，2010年，这家企业正式命名为博迅（BROCENT）。创立时，只有3名员工，现如今，博迅已经成长为一家名副其实的国际化企业：

1、业务遍布全球54个国家地区，

2、24个分支分布在亚洲，欧洲以及美洲，

3、超过240+专业项目经理以及服务管理经理支持400+个项目的长期运营。

4、每天IT服务运营中心（SCC）以及网络运营中心（NOC）调度超过6500+的认证合同工程师，管理着超过60万台IT设备。

作为一家成功的出海服务商，博迅在创立初期，就选择了Zoho Books。

"我觉得Zoho最有价值的点是：没有SAP的价格，但是可以解决所有中型企业业务拓展过程中的痛点，同时价格亲民。很多国内出海的客户，他们坚持用国内的工具和思路管理海外的团队，这个很难行得通。而Zoho作为一个国际化产品可以帮助出海企业快速打造海外团队和业务管理的标准化平台，这是最有价值的。"

———— 博迅创始成员 Jack Zhang

本期，Zoho团队连线博迅创始成员之一 Jack Zhang，听听这十几年以来博迅与Zoho背后故事。1、您是否愿意分享博迅的企业创始和发展故事？

博迅的出发点很简单，我们的创始团队认为可以无障碍地和任何国家的任何客户沟通，我们懂技术，懂标准化服务和流程，懂客户的需求和痛点，所以就开始了创业。

博迅从事IT管理型外包服务，我们为客户提供端到端的整体性IT服务解决方案，通过计划、实施以及长期技术支持构建可衡量、正向的IT投资回报，为客户提供高质量IT服务体验。

不知不觉博迅已经17年，最早我们只有3名员工，现在，我们在全球有超过300名员工，公司60%以上的员工都是外国人。事实证明，至少博迅是中国大陆企业中最懂如何在国际市场交付服务的IT服务商，也是在国际市场中最懂如何在中国大陆交付服务的IT服务商。我们始终坚持的就是责任心和专业化的服务。

2、创业之初遇到的最急需解决的问题是什么，让您想到要借助工具来解决？

作为中国的出海企业，有一个很重要课题，就是熟悉国际商业准则和习惯的过程。中国本土的商业报价逻辑，合约执行逻辑，项目财务处理逻辑，这些和国际不接轨。对出海企业来说，最重要的是需要一套工具可以把报价、销售订单以及财务的应收账款管理集中起来。这种工具在国内市场不多见，而国际市场上要么是很大的品牌成本很高，要么都是小的品牌其产品逻辑存在单一性，缺乏延展性。

在运营全球IT服务业务过程中，博迅员工、客户以及商业伙伴分布在众多国家，每天我们需要处理大量的客户报价、合约订单、应收帐款以及财务合规管理，同时还需要满足不同国家地区的本地法规法律合规要求。当时，寻求一套功能完善的，按需订阅使用的财务系统，成为博迅IT部门亟待解决的问题，如果不解决，我们无法在国外顺利开展我们的业务。

3、使用的第一款Zoho产品是什么？您肯定也对比了一些竞品，为什么最终选择Zoho?

是Zoho Books。

有一次，在与某个客户合作过程中，我们看到他们用的是Zoho Books，我们就开始做测试。当时也有很多其他产品，不过我们相信我们客户的判断，同时我们也与Zoho印度团队有沟通，我们发现论坛的内容很丰富，沟通互动中Zoho的响应速度很快，这更加强了我们信心，让我们选择了Zoho。

选择Zoho是我们的幸运，我们从2010年就开始使用Zoho Books，在长达十几年的使用过程中，我们为每个国家的博迅团队都订阅了本地化的Zoho Books套件，成功地将核心业务与Zoho系统深度绑定在一起，满足了财务以及业务的需求，也给予了业务发展的弹性空间，实现了真正的按需使用，按需服务，以及按需付费。