"地利",在初创期,找到一个「优质且适合自身发展的跨境电商平台」。
想要抢全球生意,但一开始的时候,我们只是抓准了行业出海的先机,觉得这个行业的全球化生意有赚头,可是大家也知道,初创型企业的电商基础、资金基础以及供应链基础都比较薄弱,就希望找到一条轻资产,而且团队运营和业务压力不大的赛道去起步,于是我们瞄准了拥有成熟服务体系,多元化提效产品的to b跨境电商平台去做起步。"人和"不必多说,我们团队都有一份将跨境电商做大做强的初心。相比于C端,B端不用囤货,电商各项操作也没有那么"卷",更符合我们的基础。所以,综合了很多因素,我们选择了B端,选择了国际站,事实证明这也是最适合我们定位的一条路。选择最好的,不如选择最适合的。②"to b轻资产不囤货,抗风险能力更高。"to c受市场波动和不确定因素影响大,生意风险太高。to c的模式更容易受到市场波动的影响,多数时候表现为价格上突然就"卷"起来,引发的价格战导致利润微薄。一旦在这个情况下再发生其他变化,很容易导致入不敷出和资金链断裂。对于成熟的企业而言,这些生意情况可能不算什么,但如果是初创型出海企业,从风险的角度而言,建议大家先选择稳定性较高的.........
近期,我们就#出海赛道选哪条# 这个快闪话题,与几位商家聊了聊。昨天给大家分享了多年电商经历的外贸商家,对出海赛道选择的洞察。今天,以中国"智能智造"为出海产业基础的杭控集团,联合创始人刘晓庆带来了
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1643404.html
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