2023-10-26

外贸软件礼品家居建材行业管理解决方案

根据"一带一路"白皮书显示,2013至2022年,中国与共建国家进出口总额累计19.1万亿美元,年均增长6.4%;与共建国家双向投资累计超过3800亿美元。随着"一带一路"高质量共建,第134届广交会第二期打造的"大家居"主体概念,主要是建材及家具、家庭用品、礼品及装饰品三个行业的参展,对于这些外贸企业,在企业管理上都有哪些管理难点呢?外贸软件助力外贸企业建立以市场和客户需求为导向,实现企业内外资源优化配置,推进物流、资金流、信息流的有机集成,打造外贸体系、供应链体系、财务体系等一体化平台。

建材及家具行业管理难点主要体现在以下方面:

难点一:业务聚合度低。中小企业多,短期行为多,竞争规则易紊乱。前端获客成本高、间接费用增加,导致行业利润逐年降低。

难点二:项目跨区域、组别。在成本、分包、进度方面,很难做到精细化管理,因此就会出现信息不对称、客户流失等问题,对企业造成巨大的损失。

难点三:规格、型号不统一。建材家具行业生产中,规则材料、不规则材料都被大量使用,无法统一材料规格,给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。

难点四:BOM结构多变。会出现同一款产品,但是材料、配件和组合方式会根据客户的需求情况不同,随时需要更换,可变因素大、随机性较强,无法按部就班地运作,增加了计划制定安排的难度。

家居用品行业管理难点主要体现在以下方面:

难点一:种类多。产品的风格、材料的种类,不同客户、不同订单,要求变化速度快。

难点二:标准化低。车间流程管理通过传统的人工进行操作,标准化程度较低,数据统计易出错。

难点三:进度难控制。订单型和库存型的生产模式相组合,进度难以跟踪,损失和减速难以控制。

难点四:数据易出错。人工统计进行销售预测,需要大量的历史数据收集工作,且数据很难准确。

难点五:库存管理混乱。包装数量和配套成品数量难查询,成本控制、交付和质量的压力大。<.............

原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/1450160.html


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