接选品第一篇(亚马逊选品漫谈系列—关于选品的前世今生),今天继续聊聊选品第二篇——新人选品三大通用原则。
聊选品原则之前,为了方便理解,我们仿照知无论坛上的创业热门贴,先做个场景模拟:假设小明是一个刚入场的新人,手里闲钱有几个W,琢磨着搞个副业,听说亚马逊来钱快想躬身入局,但是目前不知道选什么产品做才好。
新手+副业+低启动资金+没有标的产品,基本集齐了亚马逊一日游的四大死亡要素。放在现实世界中,我们看小明如同看一个死人了。但毕竟这是假设,小明他不做这篇文就写不下去了,所以我们继续让小明去作死,但是希望通过总结一些通用原则,让他尽可能存活下去。
这时候可能有热心人给小明提建议了,选品就是多看多选多思考blabla……站内就是Movers & Shakers榜单,选品指南针,商机探测器,站外有Kickstarter众筹网站blabla……嫌不够的话,还有专门的选品软件,以及TiKTok为代表的一众社交媒体新品推荐等等blabla……
还有人说,亏得多了自然而然会选品了……emmm,这话倒也没错……
打住打住,以上这些都部分阐述了选品方法,但不是原则。是表象但不是内核。如果聊这些就没必要写这篇文章了,出门左转培训机构,他们说得比我好。
Lee想聊点不一样的,隐于水下的东西,比如这条:
选品原则1:选品就是选人。
产品是给人用的,选品就是选人,就是确定哪些人是我们的目标客户。消费者选择产品的同时也在筛选卖家,而卖家通过提供特定产品,间接选择了消费这类产品的消费者。这是一个相互选择的过程,两者在互动中共同完成购物的整个链条。
既然提到人,那我们再给一条反直觉的原则:
选品原则2:人即需求。产品会过时,人不会。
上个月的峰会演讲现场(详见塔勒布系列《随机漫步的傻瓜》前言~第1章书评),Lee在提到关于反脆弱原理在跨境电商的应用这部分时有详细讲过,产品从上架那一刻起,就是过去式。而目前市面上大部分的选品软件和思路,都是基于已上架产品的数据去做分析,得出的产品也局限于过去和当下,是没有未来的。产品不会开口说话,未来的需求是不可能靠研究当下的产品来获得的,那么基于已上架产品的选品逻辑从根本上就代表了落后的客户需求,是过时和落伍的。
如果以上说的还不够直白,那么这句话可能更直击心灵:每一个你选出来的,幻想冰清玉洁、未来可妻的新品背后,都有一个几年前就从头到脚调研过,甚至每年都要update一遍,草草完事却弄到想吐的开发专员。
小时候看甄志斌给龙姑娘蒙眼睛你急得跳脚,怎么长大以后就忘了.........
接选品第一篇(亚马逊选品漫谈系列—关于选品的前世今生),今天继续聊聊选品第二篇——新人选品三大通用原则。聊选品原则之前,为了方便理解,我们仿照知无论坛上的创业热门贴,先做个场景模拟:假设小明是一个刚入
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