新年伊始，卖家们在挥别魔幻2021，回顾总结过去一年的所得所失的同时，也在畅想着2022年的跨境蓝图。不少跨境公司纷纷开启动员大会，许下上千万上亿销售额的宏伟目标。
去年行业利润的整体缩水卖家们都有目共睹，而新的一年亚马逊的发展前景又会如何，能否洗刷内卷回归理性目前犹未可知，卖家们的销售目标又究竟是在空口画饼还是实现有望呢？
各大公司2022销售目标出炉，画大饼还是合理预估？
近日，不少公司相继出炉新的业绩指标，2022年的销售目标计划也成为了各大跨境论坛的热门话题。
一位卖家分享了其公司的2022年度业绩考核表，表中详细列出了每位运营精确到小数点的月度销售指标，公司的全年销售目标为1亿，平均每位运营需要完成2000万的业绩。
▲图片来源于知无不言
另一位卖家则晒出了公司通知：2022年目标销售额为5000万人民币，现有运营岗成员分4500万业绩任务，剩余500万业绩任务由明年的新业务和新人员消化。
▲图片来源于知无不言
从卖家们的爆料来看，不少跨境公司2022的年度营收目标基本都位于≧5000万人民币这个区间。
不过这其中有部分公司本身具备一定的实力底蕴，并基于去年的成绩进行合理预估，但也有部分初创公司空口画大饼，在缺乏资金支持的情况下为员工施加超负荷的业绩压力。
有卖家就无奈分享了其公司的翻车经历：第一年营收1000万，第二年目标要求4000万，达标率95%，到了第三年销售目标直接大跃进至1.6亿，拼死拼活也只达到一半的业绩，最终结局就是年年没有年终奖，年年画大饼。
目标销售额5000万，继续坚持还是提桶跑路？
2020年亚马逊赛道的爆火，吸引了众多新人鱼贯而入，初创公司也如雨后春笋般迅速冒头。然而这些公司不仅缺乏经验和充足的资金链，也不具备合理有效的发展策略，被所谓的"暴富梦"、"掘金窟"诱惑，定下的目标也过度脱离实际。
一位拥有两年亚马逊经验的卖家反映，其21年12月初入职了一家小公司，人员构成仅有老板和另外一个运营。目前公司资源稀缺，纯白帽运营，维持着日均几千刀的销售额。
▲图片来源于知无不言
在此情况下，老板在总结大会上大手一挥，定下了2022达成5000万元销售额的目标，由另一位运营分配1000万指标，该卖家则需实现营收4000万。
"品可以任意选，但必须完成5000销售目标，不行就走人。"
面对老板施加的压力，该卖家深感前路迷茫。目前其接手的账号一共有两个产品，每天只有两千刀的销售额，按照老板的目标，则需要飞跃到日均2万刀。
这就意味着该卖家需要在短时间内开发出近10款产品，并且款款都是日出百单的小爆款。然而另一方面，产品成本和头程运费的投入也是一笔高昂的费用，需要仰仗充足的现金流和资源。
在不清楚公司具体的资金储备以及规划的情况下，这样的目标无疑是难如登天。该卖家不免陷入该继续坚持还是提桶跑路的两难境地。
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