节约成本多赚钱，以下这些点，一个也不能少！

赢商荟老魏

跨境电商创业者，资深跨境电商人，《亚马逊跨境电商运营宝典》、《增长飞轮：亚马逊跨境电商运营精要》二书作者，外贸（跨境）行业从业17年，有着丰富的平台实操经验，熟悉各跨境电商平台的运营。

长期以来，老魏一直践行"行胜于言"的原则，持续精进，累计撰文1600多篇，分享跨境电商方面的运营经验，总阅读量超过8000万人次。

当前在运营亚马逊平台的同时，其主讲的《亚马逊实操全阶课程》已举办81期，为行业输送8000多名运营实操人才，为跨境电商创业者精心打造的为期90天的《精英卖家孵化营》已开展37期，深得学员的认可。

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从1月18日开始，亚马逊上调了FBA相关的费用，卖家的成本又增加了不少。 
虽然亚马逊提高的这部分费用最终会被卖家转嫁到消费者身上，"羊毛出在羊身上"，但对于卖家端来说，至少需要半年左右的消化期。
在这个阶段，会有卖家涨价以反映成本的上升，但也一定还有一部分卖家会牺牲自己的利润，维持当前的售价来保销量和市场份额。类似于经济学中的"劣币驱逐良币"的现象会持续一段时间，只不过不是以产品质量为要素，而是以价格为要素。 
今天，借着亚马逊费率上涨这个话题，我来试着梳理一下亚马逊卖家在运营中的成本问题。 
简单理解，亚马逊卖家的成本结构主要有几个方面：

• 采购成本、

• FBA头程物流成本、

• 广告促销成本、

• 销售佣金

• 等等

拿销售价格减去上述成本，基本上就可以等于产品的毛利润。 
但实际上，亚马逊卖家的成本远不止上述这些。 
在采购成本方面，除了货物的采购成本之外，还有包材、耗材等，比如包装彩盒、气泡信封、牛皮纸信封、白色珠光膜袋子、PP袋、透明胶带.............

原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/725614.html

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