美国商务部数据显示，2023年4月，美国零售环比上涨0.4%，美国线上消费环比上涨1.2%，同比上涨8%。
运去哪创始人兼CEO周诗豪认为，美国线上消费仍然有8%的增长，这或许意味着，无论出海到哪里，回归的市场仍然是美国和欧洲，而中美贸易变成两国之间的商业链接。由此，他对美国零售业态下的机遇也产生了新的看法。【点此进入跨境名人堂，了解更多老板的深度洞察观点】
01 中美贸易：不可忽视的三大品类
家具仍然是美国第一进口品类。只不过，由于家具产业的生产技术含量偏低，产业容易流向成本更低的国家，特别是印尼和越南已经承接了一部分的产业带，而且这个趋势并不是在过去一年发生的，在疫情前2—3年，已经有大量美国家具陆续在东南亚地区生产。
而机械器件作为美国第二大进口品类，其产品品质决定了进口规模，中国的机械器件供应链变动并不明显，且依然保持技术优势。其实相对家具来说，中国的机械类制品产业链转移至东南亚需要更长的时间。
也曾有很多伙伴问，中国的出口格局什么时候会出现大的变化？我认为在一个产业链里，已经有50%零部件的生产转移出去后，才会看到一个尺度性的变化。到今天为止，机械部件还没有达到这个阈值，预计在2—3年会实现。
电器是美国第三大进口品类，在这类产品的创新中，中国制造以及中国品牌有很强优势的同时也仍然保有一定的体量。
02 从供应到供需匹配——跨境贸易走向全渠道
在过去三年，跨境电商经历高速发展的同时，跨境电商和传统贸易也在高度融合中，任何企业都不能只依赖一种渠道完成全球销售。
举个例子：沃尔玛从1962年到2023年，经历了6个渠道发展阶段。到现在，沃尔玛已经不是一家超市了，而是一家全球供应链管理公司，它自带的商品竞争力是能够充分利用全球制造，尤其是中国制造，降低全球的商品采购成本，拥有一个比竞争对手更有优势的零售商品品质和价格，以满足消费者不断上升的采购需求，所以沃尔玛也把自己的核心能力定义为供应链。
这么多年里，沃尔玛从线下走到线上做更好的供应链触达，更是因为商品的终点不只是简单的零售客户。沃尔玛的发展也告诉我们，不要拒绝新渠道或是主动开发新渠道来实现自己的商业价值。
03 全渠道带来的挑战
·平台供应链变局
在看全渠道的发展时，也可以看到国内的某新兴平台，在最近三年里做出了一些举动。比如，既在国内做集货仓，同时又在美国的本土海外仓备货，其实这两方面利用了既有的自建站，也建立了类似于亚马逊那样的分销渠道。
该平台很敏锐地观察到亚马逊最近几年的变化，包括亚马逊果断砍掉了自己的DI服务，也就是自采的板块。或许是因为亚马逊认为在供应链上，没有办法比制造商和品牌商更清楚知道成本投入在哪里，这种情况下，应该让品牌商和消费者自行选择他们之间的供需匹......... 美国商务部数据显示，2023年4月，美国零售环比上涨0.4%，美国线上消费环比上涨1.2%，同比上涨8%。运去哪创始人兼CEO周诗豪认为，美国线上消费仍然有8%的增长，这或许意味着，无论出海到哪里，回 原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/1492737.html
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