2021-07-06

百万LOGO,那些斥巨资重塑的品牌真的值得吗?

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品牌重塑对于任何一个公司来说都是一个巨大的挑战,因为它能直接的影响到公司的发展。也正是因为这样,许多公司都非常重视品牌重塑并在品牌重塑上投入了巨额的预算。但那些花了百万,甚至上亿资金重塑的品牌真的值得吗?


这篇文章将带你看一些品牌重塑的例子,分析他们的定价是否合理,并从这些重塑的案品牌例中获取一些经验和教训。


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Calendly


Calendly最近花费150 万美元重塑品牌,它的新LOGO由经验丰富的Pentagram团队所创建。但这个新的设计却引起了巨大的争议,因为新LOGO看起来很像马桶的俯视图。这也让Calendly遭到了网友们无情的嘲笑。



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左图为旧LOGO,右图为重建后的新LOGO



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尽管Pentagram解释新LOGO的设计旨在强调"引人入胜、富有表现力和多功能",并反映该平台的"智能设计、改进的工作流程和令人难以置信的易用性"。

 


但当人们将新LOGO与马桶联系起来的那一刻,再多的解释都成了废话。公众不会再去探寻LOGO背后的意义,而是将品牌与粗俗归于同一类,这对于品牌的打击是巨大的。




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花旗银行


花旗银行的LOGO也是由Pentagram设计的。设计师宝拉·谢尔在1998年设计了这个LOGO。花旗银行为此支付了150万美元的巨额设计费。

 


这个LOGO引起争议的点在于它是基于设计师谢尔第一次与花旗负责人见面时在餐巾纸背面画出的草稿而创建的,整个过程大约只有10分钟。



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有些人觉得这个是有问题的。因为客户往往喜欢"购买过程",因此在短时间内完成的内容会被认为是"不值钱"的。但这瞬间完成的设计背后是设计师谢尔34年的经验,这些经验让谢尔轻松避开了数月的创作过程。



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事实上,花旗银行为这个LOGO所支付的费用是物有所值的。到目前为止,这个LOGO已经存在了一个世纪,但它仍然具有辨识度、难忘性和相关性,并且没有任何需要更换的迹象。这件事情也充分的证明了一个好的LOGO并不取决于它制作了多长时间,而是它的效果如何。




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NBC


NBC 1976年为其成立50周年更新的品牌形象也是很典型的例子。



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左图为NBC的LOGO,右图为NETV的LOGO


NBC设计这个LOGO花费了75-100 万美元。由一红一蓝两个梯形组成了抽象字母 N。但不幸的是当时没有人注意到这个LOGO与NETV的LOGO几乎一样。



在NETV提起了商标侵权诉讼后,NBC不得不向NETV提供了价值超过 800,000 美元的新设备,并向他们支付了 55,000 美元以支付设计和实施新LOGO的费用。

 


NBC 这个LOGO的"成本"已经远远远超过了它给设计公司的费用。这个案例给我们带来的教训是在重塑品牌时一定要检查你的新LOGO是否合规,是否涉嫌抄袭,否则你将会为此付出高昂的代价。



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Tropicana


Tropicana是一个失败的品牌重塑案例。但是它的失败和其它案例不太一样。



重塑后的Tropicana看起来更干净了,但在某种程度上失去了它的身份识别度。LOGO变得更笔直,而包装上著名的吸管水果也变成了一杯外观普通的橙汁。这种新的变化导致Tropicana的受众很难在密密麻麻的超市货架上找到它。



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而销售的数据也直接反映了这一改变所带来的不利影响:Tropicana Pure Premium 系列的销售额暴跌了 20%。在短短两个月时间内,Tropicana销售额损失了近 3000 万美元。在数据曝光后,Tropicana立刻恢复了旧的LOGO和包装。



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