灯具照明产业一直与人们的生活息息相关，这使得行业得以飞速发展。但随着外需收缩、订单外溢，中国照明出口呈现整体承压的状态。
基于此，外贸企业如何抢抓时机，在趋势中寻找机会、突出重围？居安思危，思则有备，有备无患，上海边光实业有限公司决定通过信息化建设加速数智化转型，进而提高企业的整体营销效率和核心竞争力。
灯具照明行业
上海边光实业有限公司
上海边光实业有限公司（以下简称"边光实业"）创建于2004年，在LED显示、智能控制产品相关产品的研发、制造、销售、安装调试、服务，除为客户提供了整套解决方案服务之外，还在智能家居、智能识别和控制系统、数据治理等业务中有所拓展，是国内知名LED显示和智能控制产品解决方案供应商。产品的品质和性能在亚洲、欧洲、美洲等各个区域市场均获得众多客户的认可，品牌声誉极高。
核心需求
跨国办公，拒绝内耗
为推进全球化市场布局，进一步提升企业的海外影响力和竞争力，因此，设立境外子公司、研发中心及制造基地成为众多照明企业的不二选择。边光实业也是如此，打破国内生产销售基地建设的模式，在德国、美国设立了分公司，积累了大量的海外客户群体。但同时，边光实业也会面临管理难题，比如说跨国办公、撞客等，亟需一个能落地、能实施、能解决问题的有效方案。
解决方案
"无缝合作"，高效协同，焕新系统运作效力
灯具照明行业产品品类多，边光实业的员工需要跟进的节点也多，就比如说欧美的消费者就对灯饰的需求非常大，一方面他们对家居装饰较为重视，且换房频率高，另一方面，节日聚会众多，而灯饰则是氛围营造的关键。海外分公司的建立，不仅为边光实业加强了海外推广能力，还积累了大量的海外客户群体。像这样的跨国的分公司会面临员工在调货、定价、物流等方面的沟通协作，一旦沟通不及时，就会影响订单，让边光实业的管理层很是头疼。
孚盟软件针对这个问题，帮助边光实业打通跨国的办公流程，保证所有员工都能在同一系统后台完成项目协作，跨越时间与空间，将生产力有效地组织起来。
这样一来，即便需要跨国、跨地区、跨部门的同事做支持，只要涉及同一项目，组内成员均可共享流............. 原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1565134.html
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