跨境电商资讯：亚马逊2000万元年销养不

有个跨境人公认的观点是跨境是重资产行业
小羽本来是不信的直到现在这位卖家找上咱们亚马逊2000万的年销售额养不了自己的四人团队正在找金主卖身问咱们有没有渠道？ 

具体是啥情况？据这位卖家讲自己运营成本太高了做跨境本来就是重资产行业自己做的更是重资产中的中的重资产，大件在欧洲站卖很垂类的家居店铺就两种产品开始几个人做得还不错
但是不出问题这个故事就讲不下去了现在这个团队要散伙了但是亚马逊店铺跟也不是啥实体资产散伙谈不拢分伙方案团队内部也没人愿意给它接盘做大一寻思干脆给把这些虚拟资产变现品牌＋店铺＋专利全盘打包卖掉再按股份分钱最简单正好看到咱们品牌聚合商的文章就来问问给自己估一个价准备卖身
小羽一开始也很好奇散伙原因2000万年销售额是内部"分赃不均"？然鹅散伙原因可能是无赃可分了
卖家表示自己公司欧洲站2000万年销售额但月毛利就十几万咱们这里算笔账除掉人工场地采购费用按乐观的200万毛利来算只有10%的毛利四个人年前再分一分别说提个保时捷Taycan买个小米Su7都费劲做大件只有10的毛利也是门本事这口罩期之后的库存到现在还没清完？
所以卖家找到咱们卖给销声匿迹的品牌聚合商们咋样？咱们还是不建议之前咱们讲品牌聚合商那期讲过有的卖家只恨品牌聚合商赛道火热的时候没卖身当年品牌聚合商都是按店铺、品牌年毛利3到5倍买断好一点的都是5倍不扯皮，真金白银的美刀直接打到账户上但是现在吃萝卜的年代对吃肉的那些年也只剩怀念了咱们也去帮这卖家咨询了上篇文章的主角品牌聚合商朋友老C↓混得最惨的一批跨境人找到了！有些卖家只恨卖身太晚……
老C直说了对比21年现在卖家想卖给品牌聚合商至少要打对折目前一般都是按店铺年毛利的3倍来收购收购对店铺毛利也有要求低于20%的直接看都不看这种10%毛利收购价很低更何况这种店铺肯定是有大量的库存积压买过来大概率是给工厂、物流以及平台这打工了 

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