紧跟跨境形势发展不掉队，亚马逊卖家如何实现销售和利润的良性增长？
传统外贸转型跨境电商的企业不在少数，但是能于激烈竞争中脱颖而出的例子其实并不多， 深圳傲合就是其中的佼佼者之一。
进入跨境电商赛道以来，从最开始的"懵懂摸索"到常年名列品类前列，可以说傲合成功在亚马逊站稳脚跟不掉队，其长盛不衰的秘诀是什么？在产品、供应链和运营等环节狠下功夫，傲合CEO 肖力的打法有一套。
迎风而上！传统外贸公司转型跨境电商迎来事业第二春
提起肖力，可能很多亿恩网的粉丝并不陌生，作为亿恩网的老朋友，肖力曾数次接受我们的采访，并在亿恩大会上作出了精彩的分享。下面我们再回顾一下肖力的跨境历程。
2005年，傲合公司开始传统外贸业务，公司经过近10年的奋斗拼搏，已经在外贸领域取得了一定的成绩，但在发展过程中，材料和人工成本的上涨、汇率的不稳定性以及当时的环保政策等因素阻挠了包括傲合在内的大批外贸企业发展，这使得肖力不得不去寻求新的发展机遇。
2014年下半年，经过深思熟虑后，肖力作出一个大胆的决定——由传统外贸跨越至跨境电商，主营亚马逊平台，主要售卖Audio和Video配件等产品，成功迎来了事业第二春。
据了解，傲合公司的主营市场由刚开始的单一站点扩展到全站点运营，产品也在亚马逊平台逐渐展露头角，现在主营相关品类常年名列前茅，还曾创下了连年霸榜品类第一的优异成绩。
分析成功原因，肖力不否认跨境电商红利期的推动。转行跨境电商之时恰逢这个行业处于蓬勃发展阶段，肖力作为幸运儿之一，凭借先发优势"迎风而上"。
众所周知，入场跨境电商的时间优势并不是一个企业长久发展的决定性条件，若想紧跟跨境队伍不被淘汰，产品、供应链和运营至关重要，肖力深谙此道理，近年来也一直在这些环节狠下功夫：
首先，常年深耕单一垂直品类，比较理解主营类目的产品和市场，而且线下的运营也为线上发展提供帮助，所以产品的质量和性价比一直都不错。
其次，对于供应链全流程的成本控制也做得很好。
同时，不断完善运营能力，售前和售后服务都做得比较到位，很早就有美国本土的售后团队。最近几年公司也十分重视精细化运营，站内站外的推广等方面也在不断进步。
在肖力看来，和传统外贸企业相比，转型跨境电商以来，自己实现了产品自主研发、自由的定价权、自主的市场营销策略和方式，以及品牌建设，跨境电商大有可为。
新形势下的跨境电商如何实现销售和利润的良性增长
但是一个不可否认的事实是，跨境电商的入局门槛正在走高，产品刚上架就能赚到钱的时代过去了。
2023年小白做跨境电商还有机会吗？很多人的答案是否定的。
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