90%的外贸公司把供应商当乙方，活该多花30%冤枉钱

你以为你在管理供应商，其实你只是工厂眼里那个“事多量少还爱压价”的客户。先给你一个判断：外贸公司跟供应商的关系，从来不是甲方乙方的买卖关系，而是一场精准的、长期的、需要你主动设计的合伙关系。谁先把这事儿想明白，谁就能在价格、交期、质量这三件事上少花至少30%的冤枉钱。这句话你可以截图存下来。它就是今天全篇唯一要讲透的东西。为什么说90%的外贸公司从源头就错了？因为大多数人找供应商，脑子里只有一件事：压价。报价过来，先砍15%。砍不动就换一家，换到有人愿意接为止。你品品，这不叫找供应商，这叫去菜市场买白菜。白菜可以这么买，拖车底盘不行，刹车系统不行，车轴不行。你压下去的那15%，最后会以另一种方 ......

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